Het laatste commercieel strategisch plan dateerde van 2014, daaruit verschenen twee actieplannen (2018 en 2022). De stad besloot om een nieuw commercieel strategisch plan te schrijven in samenwerking met KERNpunt. Dit plan werd goedgekeurd in de gemeenteraad van januari 2026.
In het begin van deze legislatuur werd een nieuw commercieel strategisch plan goedgekeurd op de gemeenteraad. We werden bij het hele traject begeleid door Patrick Hermie, Detailhandelscoach van KERNpunt. Economie blijft een dynamisch domein en de voorbije jaren evolueerde dit sterk onder de invloed van de coronacrisis en de opkomst van e-commerce.
Dit plan is opgemaakt met behulp van een werkgroep van diverse disciplines die brainstormde over hoe de lokale economie verder kon worden gestimuleerd.
Als eerste werd er een SWOT-analyse opgemaakt. Daarna ging de werkgroep mystery shoppen in de winkelstraten. Er werd een analyse gemaakt van de actuele trends in de lokale economie. De werkgroep formuleerde ook een visie en ambitie voor de toekomst. Dit resulteerde in vijf krachtlijnen:
- Verbinden van Toerisme, landbouw en lokale handel
- Versterken van de lokale ondernemersbasis
- Aantrekkelijke en leefbare winkelkernen
- Innovatie en duurzaamheid in ondernemerschap
- Leefbare dorpskernen
Tijdens een ondernemersavond werden de meningen en ideeën van Poperingse ondernemers verzameld. Zij formuleerden mogelijke acties per krachtlijn.