In 2024 deden tal van inwoners een beroep op de sociale dienstverlening van OCMW Poperinge. Dat blijkt uit het pas verschenen jaarverslag. De hulpvragen worden complexer, maar toch slaagt het lokaal bestuur erin om op maat te ondersteunen, dankzij nauwe samenwerking tussen diensten en externe partners.
In zowat elke sociale dienstverlening steeg de voorbije jaren het aantal hulpvragen. Dit toont volgens het bestuur niet alleen de groeiende noden, maar ook het vertrouwen in de lokale dienstverlening. Toch brengt die stijging ook knelpunten met zich mee. De complexiteit van de hulpvragen overstijgt vaak de grenzen van een dienst, wat vraagt om samenwerking en doorverwijzing.
Samenwerking is nodig
OCMW Poperinge zet in op een geïntegreerde werking. Dankzij structureel overleg en vlotte communicatie tussen diensten kunnen hulpvragen sneller beantwoord worden. Ook met lokale actoren en externe partners wordt samengewerkt. Inwoners vinden sneller de weg naar hulp, maar dit dwingt de diensten ook om flexibel en deskundig te blijven.
Aandacht voor wonen, activering en mentaal welzijn
In het verslag komen enkele thema’s met grote maatschappelijke relevantie terug:
- Huisvesting: het Housing First-project, een initiatief rond kwetsbare gezinnen via de Koning Boudewijnstichting, en de wachtlijst bij seniorenwoningen tonen de nood aan duurzame woonoplossingen.
- Werk en activering: arbeidstrajectbegeleiding, individueel maatwerk en het lokaal activeringspact zetten mensen weer in beweging richting de sociale economie of arbeidsmarkt.
- Psychologische hulp: het netwerk van eerstelijnspsychologen breidt uit, met extra aandacht voor kinderen en jongeren door onder andere het aanbod in Sociaal Huis en OverKop.
Leefbaarheid in de buurten
Sociale cohesie blijft een belangrijke doelstelling. Ontmoetingsactiviteiten van het buurthuis Bellewijk, de lokale dienstencentra en Nestor versterken de leefbaarheid in buurten. Aanspreekpunten in de buurt zorgen voor meer vertrouwen en betrokkenheid. Inwoners nemen steeds vaker initiatief en zetten hun talenten in, wat bijdraagt aan lokale verbinding.
Jaarverslag als kompas voor toekomstig beleid
Het jaarverslag vormt voor het lokaal bestuur niet alleen een terugblik, maar ook een werkdocument voor de toekomst. In het nieuwe meerjarenplan blijven armoedebestrijding, zorgzame dienstverlening, activering en samenwerking prioriteiten.
