Strategische doelstellingen

Doorheen deze beleidsnota lopen vijf grote lijnen, vijf strategische doelstellingen, die het stadsbestuur wil nastreven om te slagen in haar missie om Poperinge een trapje hoger te tillen.

1. In de eerste plaats wil het stadsbestuur haar bestuurskracht verhogen. Dit betekent niet alleen dat ze haar bestuursapparaat wil doorlichten, herstructureren en vooral wil versterken, maar ook dat ze in alles wat ze doet, ernaar streeft om op lange termijn haar economische draagvlak te vergroten.
2. Centraal in de beleidsvisie staat de keuze om te willen investeren in "wonen en werken", met andere woorden ten volle gebruik willen maken van de kansen die in de afbakening of de structuurplanning verankerd zitten. Goedkoper dan elders kunnen wonen, is een grote troef voor Poperinge en investeren in de economie moet het draagvlak van de stad vergroten, dit alles binnen een realistisch ambitieniveau.
3. Om dit op lange termijn te kunnen realiseren zijn een aantal investeringen nodig om Poperinge te vernieuwen en meteen een aantal knelpunten aan te pakken op infrastructureel vlak, zowel wat de openbare ruimte betreft of het openbaar patrimonium. Het geheel moet mooier en aantrekkelijker worden, zodat de stad niet alleen meer uitstraling kan krijgen maar ook een betere dienstverlening kan bieden.
4. Daartegenover staat dat het vernieuwen van het patrimonium en de publieke ruimte niet losgekoppeld kan worden van een verbetering van de leefomgeving van de inwoners. Om de te lage investeringen van in het verleden om te buigen en om toekomstige uitdagingen die van bovenaf komen, het hoofd te kunnen bieden, zal het stadsbestuur of ze dit nu graag doet of niet, hard moeten werken aan het basisonderhoud van haar infrastructuur, voornamelijk dan wat haar wegen, voetpaden, waterlopen en rioleringen betreft. Zo moet de stad ook tegen wateroverlast beschermd worden, wil ze zich verder kunnen ontwikkelen.
5. Via een gericht inspraakbeleid wil het bestuur met de bevolking in dialoog treden om haar doelstellingen waar te maken. Het bestuur streeft ook naar drie "joint ventures" met de handelssector, de industriële sector en de landbouwsector om samen met deze private partners een inhaalbeweging te kunnen maken.

Poperinge economisch versterken door haar te vernieuwen en enkele knelpunten aan te pakken en door maximaal in te spelen op de troeven van haar open ruimte wordt de uitdaging voor het stadsbestuur.

De omstandigheden dwingen het stadsbestuur ertoe om haar ambitieniveau sterk te verhogen maar toch nog altijd beperkt te houden op maat van de stad en om evenzeer te spreiden in de tijd. Zelfs al zou het stadsbestuur er niet in slagen om elk lijntje in dit beleidsplan tot een goed einde te brengen, dan nog heeft het uitschrijven van deze visie en deze beleidsdoelstellingen het grote voordeel dat de contouren duidelijk geschetst zijn en de streefdoelen duidelijk gekend.